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　　2015年7月15日，我公司承接的兴国县长岗灌区改造项目施工管理交底会在南昌总部召开；嵋橛勺芄こ淌杌椭鞒，公司高管、各职能部门负责人、施工项目部经理、总工参加了会议。
　　兴国县长岗灌区改造项目施工管理交底会是我司第一次对施工项目实行管理交底的会议，是我司施工项目管理的一种新举措，也代表了我司对项目管理迈出了新的一步；嵘，工程部、技术质安部、财务部等职能部门就项目的施工技术管理、进度控制、质量目标、安全目标、合同管理、财务管理等方面进行了全方位的技术交底。
　　总经理徐洪良指出：施工项目部人员要保持高昂的工作热情和斗志，做到保质、保量、高效、规范地完成施工任务。
　　最后，董事长王元旦作了重要讲话。他指出：施工项目管理第一是强化对关键线路的管控，对施工进度进行有效控制。第二是抓好合同管理，做细做实合同管理有关工作。第三是做到安全有保障，质量更优良，创造精品工程，塑造公司的品牌形象。