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新春伊始，农历正月初六一早，公司总经理徐洪良、总经理助理杜凌一行赴潦河灌区解放闸坝除险加固工程项目部检查指导工作，并代表公司对一线的生产员工送来亲切慰问和新春祝福。    

徐洪良总经理一行在仔细查看了施工现场后，认真听取了项目部主要管理人员对前阶段的生产管理情况和后续工作安排的详细汇报。在与项目部管理人员的座谈会议上，徐洪良总经理对前一阶段项目部全体成员克服诸多困难取得的工作成绩给予了充分肯定。同时，指出了在施工管理过程中需加以改善的不足之处，并为后续的工作开展提出了明确的工作目标和要求：一是项目部全体人员要加紧从春节长假的状态中调整过来，快速进入到良好的工作状态；二是项目部要科学谋划、紧盯目标，在制定科学的度汛预案前提下加快施工进度，防范桃花汛对工程施工造成的风险和影响，并要求切实做好安全度汛的各项工作；三是继续狠抓安全生产工作不放松，始终保持安全生产管理的高压态势，切实加强现场安全管理，确保施工安全；四是持续改进质量管理方法，不断提高全员质量意识和管理水平，优质高效地推进项目建设，打造品牌工程。

最后，徐洪良总经理鼓励大家，要继续保持前阶段以来所展现出的不怕吃苦、敢打硬仗、作风顽强的拼搏精神，卯足干劲，紧盯目标不放松，全力以赴投入到后续的生产工作中。